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Prof. Dr. Maximilian Heimstädt

Assoziierter Forscher
Maximilian Heimstädt

Über

Maximilian Heimstädt ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Digital Governance & Service Design, an der Helmut-Schmidt-Universität in Hamburg. Er ist außerdem assoziierter Forscher am Weizenbaum-Institut, wo er von 2020 bis 2024 die Forschungsgruppe „Reorganisation von Wissenspraktiken“ leitete. Nach seiner Promotion an der Freien Universität Berlin arbeitete er als Postdoc an der Universität Witten/Herdecke und der Universität Bielefeld. In seiner Forschung interessiert er sich für die Beziehung zwischen digitalen Technologien und Expertenarbeit in öffentlichen Organisationen und organisierten Öffentlichkeiten.

Positionen

Assoziierter Forscher

Forschungsschwerpunkt: Organisation von Wissen

Forschungsgruppe: Reorganisation von Wissenspraktiken

Kontakt

Organisation
Helmut-Schmidt-Universität/Universität der Bundeswehr Hamburg
Telefon
0162 6754947

Forschungsfelder

  • Organisation
  • Expertise
  • Algorithmen

Mitgliedschaften und Funktionen

  • Mitglied der Academy of Management, insb. Mitglied des Extended Officer Teams der Strategizing Activities & Practices Interest Group
  • Mitglied der European Group for Organization Studies, insb. Mitglied des Strategy-as-Practice Community
  • Mitglied des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft
  • Mentor im Open Science Fellowship von Wikimedia Deutschland, Volkswagen Stiftung und Stifterverband
  • Mitglied des wissenschaftlichen Beirates der Informationsstelle OER

Weitere Informationen

Social Media

Ausgewählte Publikationen

Auswahl

Dobusch, L., & Heimstädt, M. (2019). Predatory publishing in management research: A call for open peer review, Management Learning, 50(5), 607-619.

Roth S., Santonen T., Heimstädt M., Clark C., Trofimov N., Kaivo-oja J., Atanesyan A., Laki B., and Sales A. (2019). Government.com? Multifunctional cabinet portfolio analysis of 201 national governments, Journal of Organizational Change Management, 32(6), 621-639.

Heimstädt, M., & Reischauer, G. (2018). Framing innovation practices in interstitial issue fields: Open innovation in the NYC administration. Innovation: Organization & Management. 21(1), 128-150.

Heimstädt, M., & Dobusch, L. (2017). Politics of disclosure: Organizational transparency as multi-actor negotiation. Public Administration Review, 78(5), 727-738.

Heimstädt, M. (2017). Openwashing: A decoupling perspective on organizational transparency. Technological Forecasting and Social Change, 125, 77-86.

Heimstädt, M. (2015). Societal self-observation in the time of datafication: Interfunctional analysis of the Chilean open data web portal. Cybernetics and Human Knowing, 22(4), 57-73.

Heimstädt, M., Saunderson, F., & Heath, T. (2014). From toddler to teen: Growth of an open data ecosystem. eJournal of eDemocracy & Open Government, 6(2), 123-135.

Publikationen

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