Prof. Dr. Maximilian Heimstädt
Person
Maximilian Heimstädt ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Digital Governance & Service Design, an der Helmut-Schmidt-Universität in Hamburg. Er ist außerdem assoziierter Forscher am Weizenbaum-Institut, wo er von 2020 bis 2024 die Forschungsgruppe „Reorganisation von Wissenspraktiken“ leitete. Nach seiner Promotion an der Freien Universität Berlin arbeitete er als Postdoc an der Universität Witten/Herdecke und der Universität Bielefeld. In seiner Forschung interessiert er sich für die Beziehung zwischen digitalen Technologien und Expertenarbeit in öffentlichen Organisationen und organisierten Öffentlichkeiten.
Positionen am Weizenbaum Institut
Assoziierter Forscher
Forschungsschwerpunkt: Organisation von Wissen
Forschungsgruppe: Reorganisation von Wissenspraktiken
Mitgliedschaften und Funktionen
- Mitglied der Academy of Management, insb. Mitglied des Extended Officer Teams der Strategizing Activities & Practices Interest Group
- Mitglied der European Group for Organization Studies, insb. Mitglied des Strategy-as-Practice Community
- Mitglied des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft
- Mentor im Open Science Fellowship von Wikimedia Deutschland, Volkswagen Stiftung und Stifterverband
- Mitglied des wissenschaftlichen Beirates der Informationsstelle OER
Forschungsfelder
- Organisation
- Expertise
- Algorithmen
Publikationen
Auswahl
Dobusch, L., & Heimstädt, M. (2019). Predatory publishing in management research: A call for open peer review, Management Learning, 50(5), 607-619.
Roth S., Santonen T., Heimstädt M., Clark C., Trofimov N., Kaivo-oja J., Atanesyan A., Laki B., and Sales A. (2019). Government.com? Multifunctional cabinet portfolio analysis of 201 national governments, Journal of Organizational Change Management, 32(6), 621-639.
Heimstädt, M., & Reischauer, G. (2018). Framing innovation practices in interstitial issue fields: Open innovation in the NYC administration. Innovation: Organization & Management. 21(1), 128-150.
Heimstädt, M., & Dobusch, L. (2017). Politics of disclosure: Organizational transparency as multi-actor negotiation. Public Administration Review, 78(5), 727-738.
Heimstädt, M. (2017). Openwashing: A decoupling perspective on organizational transparency. Technological Forecasting and Social Change, 125, 77-86.
Heimstädt, M. (2015). Societal self-observation in the time of datafication: Interfunctional analysis of the Chilean open data web portal. Cybernetics and Human Knowing, 22(4), 57-73.
Heimstädt, M., Saunderson, F., & Heath, T. (2014). From toddler to teen: Growth of an open data ecosystem. eJournal of eDemocracy & Open Government, 6(2), 123-135.
Sonstiges
- Researchgate
- Open Researcher and Contributor ID (ORCID): https://orcid.org/0000-0003-2786-8187
Social Media
- X: @heimstaedt
- Mastodon: @heimstaedt@chaos.social
Kontakt
Publikationen
...